Инновационное развитие

Решением Совета директоров АО «СО ЕЭС» от 29.11.2022 (протокол № 318) утверждена Программа инновационного развития на 2022-2026 годы и на перспективу до 2031 года (далее – ПИР, Программа). Предварительно ПИР рассмотрена и одобрена органами управления АО «СО ЕЭС», а также федеральными органами исполнительной власти.

ПИР устанавливает основные направления и принципы инновационной деятельности компании, объем и источники ее финансирования, ключевые показатели эффективности и показатели эффективности.

Программа является частью системы долгосрочного планирования АО «СО ЕЭС», которая опирается на Стратегию развития АО «СО ЕЭС» на период 2020-2024 гг. (утверждена решением Совета директоров АО «СО ЕЭС» 07.09.2020, протокол № 272) и Долгосрочную программу развития АО «СО ЕЭС» на период 2020-2024 гг. (утверждена решением Совета директоров АО «СО ЕЭС» от 12.05.2021, протокол № 292), а также учитывает основные положения Программы цифровой трансформации АО «СО ЕЭС» на 2021-2024 годы (утверждена решением Совета директоров АО «СО ЕЭС» от 25.05.2022, протокол № 308).

ПИР разработана с учетом результатов проведенного в 2021 году МГУ им. М.В. Ломоносова технологического аудита, включающего сопоставление уровня технологического развития и показателей инновационной деятельности АО «СО ЕЭС» с уровнем развития и показателями ведущих компаний-аналогов.

Целью ПИР является повышение эффективности деятельности АО «СО ЕЭС» по оперативно-диспетчерскому управлению в электроэнергетике за счет разработки и внедрения инновационных решений.

К задачам инновационного развития АО «СО ЕЭС» относится:

  • разработка и внедрение инновационных решений, в том числе на основе цифровых технологий, в целях повышения эффективности технологической деятельности Общества по оперативно-диспетчерскому управлению в электроэнергетике;
  • расширение кооперации в сферах образования и науки, дальнейшее развитие кадрового потенциала, необходимого для осуществления инновационной деятельности по совершенствованию технологии оперативно-диспетчерского управления в электроэнергетике.
  • развитие эффективной системы управления инновационной деятельностью и инновационным развитием Общества.

В числе планируемых результатов ПИР – создание и развитие систем релейной защиты, сетевой, противоаварийной и режимной автоматики, систем регистрации аварийных событий и процессов; совершенствование средств и деятельности по расчету, анализу и планированию текущих и перспективных электроэнергетических режимов; разработка и внедрение решений в области АСДУ и ИТ.

В рамках ПИР планируется проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, развитие сотрудничества с научно-исследовательскими, экспертными организациями и энергокомпаниями, расширение международного научно-технического сотрудничества.

ПИР предусматривает совершенствование профессиональной подготовки диспетчерского и технологического персонала, повышение качества и расширение сферы профессионального образования студентов, обучающихся по специализированным программам подготовки в рамках сотрудничества АО «СО ЕЭС» с вузами, продолжение активной деятельности по профессиональной ориентации школьников старших классов.

Проекты и практические действия, предусмотренные ПИР, в комплексе обеспечивают развитие технологий централизованного диспетчерского управления электроэнергетическим режимом ЕЭС России, направлены на повышение надежности функционирования системы оперативно-диспетчерского управления, обеспечение высокого научного и технического уровня решения задач, стоящих перед АО «СО ЕЭС».

Утвержденная Программа включает Среднесрочный план на 2022-2024 годы реализации ПИР, содержащий перечень инновационных проектов и мероприятий на среднесрочную перспективу, этапы и результаты их реализации, а также объемы финансирования.